Размер шрифта:

  • A
  • A
  • A

Цветовая схема:

  • A
  • A
  • A
Тюменский государственный медицинский университет

Образовательные программы

компетентностный подход.jpg

         Ближайший цикл НМО «Технологии бережливого производства в здравоохранении» будет проходить в Тюмени с 26.11.2018 г. Для записи на цикл Вам необходимо выбрать его в личном кабинете портала непрерывного медицинского образования (edurosminzdrav.ru). 
         В настоящее время подготовлена программа «Создание новой модели медицинской организации на принципах бережливого производства», на которой в рамках НМО уже в 2019 году смогут обучаться помимо специалистов по организации здравоохранения и общественному здоровью, врачи терапевты, педиатры, акушеры-гинекологи и хирурги.


Программы, включающие модули по технологиям бережливого производства

  • Профессиональная переподготовка «Организация здравоохранения и общественное здоровье»
  • Сертификационный цикл «Организация здравоохранения и общественное здоровье»
  • Магистратура «Общественное здравоохранение»
  • Тематическое усовершенствование «Экспертиза временной нетрудоспособности»
  • Тематическое усовершенствование «Экспертиза (контроль) качества медицинской помощи
  • Тематическое усовершенствование «Экспертная деятельность в сфере ОМС»
  • Тематическое усовершенствование «Современные подходы к управлению ресурсами медицинской организации»
  • Тематическое усовершенствование  «Актуальные аспекты экономической деятельности медицинской организации»
  • Тематическое усовершенствование «Экспертиза профессиональной пригодности. Предварительные и периодические медицинские осмотры. Экспертиза на право владения оружием. Медицинские осмотры водителей транспортных средств (предрейсовые и послерейсовые)»
  • Тематическое усовершенствование «Система менеджмента качества в медицинской организации»
  • Тематическое усовершенствование  «Эффективное управление медицинской организацией» (в том числе в рамках НМО)
  • Тематическое усовершенствование «Технологии бережливого производства в здравоохранении» (в том числе в рамках НМО)
  • Тематическое усовершенствование  «Правовые основы медицинской деятельности» (в том числе в рамках НМО)
  • Тематическое усовершенствование  «Экспертиза (контроль) качества медицинской помощи» (в том числе в рамках НМО)
  • Тематическое усовершенствование  «Управленческие аспекты организации платных услуг в здравоохранении» (в том числе в рамках НМО)



Программа

 «ТЕХНОЛОГИИ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА В ЗДРАВООХРАНЕНИИ»

(36 часов)

Актуальность программы обусловлена необходимостью подготовки руководителей и заместителей руководителей медицинских организаций, начальников структурных подразделений,  в вопросах применения современных технологий оптимизации работы медицинской организации с использованием инструментов бережливого производства.

Категория обучающихся:  руководители медицинских организаций, заместители руководителя, начальники структурных подразделений, старшие и главные медицинские сестры, врачи-специалисты.

Цель программы – освоение организаторами здравоохранения теоретических знаний, а также практических умений и навыков, необходимых для повышения качества оказания медицинских услуг и осуществления деятельности в медицинской организации, направленной на снижение затрат, увеличение прибыли и производительности труда.

Задачи программы:

- совершенствование знаний и умений обучающихся по вопросам  организации деятельности медицинских организаций на основе философии бережливого производства;

- способность применения технологий бережливого производства в работе медицинской организации;

- формирование у обучающихся навыков построения эффективного потока создания потребительской ценности;

- формирование навыка выявления потерь в работе медицинской организации и применения инструментов, направленных на сокращение потерь.

Тематический план занятий

Наименование разделов

1.1.

Введение в Lean

1.2.

Понятие о ценностях и потерях 

1.3.

Изучение ГОСТ Р Бережливое производство

1.4.

Управление заинтересованными сторонами при реализации бережливого производства в медицинской организации

1.5.

Инструменты бережливого производства

1.6.

Картирование потока создание ценностей. Макрокарта потока текущего состояния. Принципы построения

1.7.

Организация рабочего пространства по системе 5s (тренинг)

1.8.

Хронометраж. Фотография рабочего времени. Технология выполнения

1.9.

Диаграмма «Спагетти»

1.10.

Стандартизация. Стандартные операционные процессы 

1.11.

Методы анализа и решения проблем. Диаграмма Исикавы. 5 почему (тренинг)

1.12.

Понимание потребностей пациента (тренинг)

1.13.

Мотивация персонала при реализации современных технологий направленных на повышение операционной эффективности и развитие производственных систем (тренинг)

 

Программа включает отработку практических навыков по проведению:

- аудит по специальному  алгоритму с использованием хронометража

- диаграммы «спагетти»

- анкетирования

- интервьюирования

- применения алгоритма 5S

на базе медицинской организации

- построение диаграммы Исикавы

- анализ проблемы с применение 5 почему

- анализ заинтересованных сторон

в команде